Le Team BuildingUn levier d'action à fort potentiel
Un levier à fort potentiel
En entreprise, le team building est une activité proposée aux collaboratrices et collaborateurs afin de travailler sur l’importance de l’esprit de groupe plutôt que sur un grand nombre d’individualités.
Pourquoi organiser un team building ? En entreprise, le team building est une activité proposée aux collaboratrices et collaborateurs afin de travailler sur l’importance de l’esprit de groupe plutôt que sur un grand nombre d’individualités.
- Créer / renforcer la cohésion de groupe
- Intégrer de nouvelles recrues dans l’équipe
- Communiquer et faire adhérer vos collaborateurs aux valeurs de l’entreprise (grâce au choix de l’activité)
- Identifier / régler des conflits
- Découvrir les personnalités de chacun afin de mettre en place une meilleure organisation et gestion d’équipe
Pour comprendre l’utilité des team building, il faut se pencher sur les besoins d’un salarié : les besoins de base (physiologique et sécurité) sont assurés par l’emploi. Pour parvenir au besoin d’accomplissement du salarié, il faut d’abord s’assurer que le sentiment d’appartenance au groupe et d’estime de la part des autres (employeurs et collègues) soient remplis. Le team building est l’une des solutions pour y parvenir.
Pour un événement bien organisé et une prestation de qualité, un seul interlocuteur, l’Agence Événementielle Néo Event !
Les avantages d'un Team-Building
Comme énoncé précédemment, les bénéfices varieront en fonction du team building organisé. Cependant, il y a des améliorations qui se mettront en place naturellement :
- Les collaborateurs se découvriront dans un contexte hors entreprise : pas de pression de productivité, la personnalité de chacun peut s’exprimer également plus facilement
- Le choix de votre activité pourrait révéler des points ou passions communs entre les participants, de retour en entreprise les relations tendues pourraient s’apaiser et certaines jusqu’alors inexistantes pourraient se créer.
- Des problèmes non identifiés auparavant peuvent émerger lors du team building, vous aurez l’occasion des les régler d’autant plus vite !
- Ce n’est pas un secret : la qualité de vie au travail est primordiale ! En proposant des activités à vos salariés, et en prenant en compte leurs ressentis, besoins et envies, le turnover et le taux d’absentéisme diminueront quand la productivité augmentera.*
*Etudes menées par l’AGEFI et Harvard/MIT : être heureux au travail rend 31 % plus productif, avec comme « conséquence » le fait d’être 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs. Cette augmentation touche donc de nombreux critères : la qualité du travail, la rapidité des taches effectuées, la flexibilité/ réactivité des employés ou encore la satisfaction des collaborateurs.
LES TYPES DE TEAM BUILDING
- Activités sportives
- Activités artistiques
- Jeux de rôles
- Activités culturelles
- Activités en plein air
- Activités numériques
Le panel d’activités à faire lors d’un team building est large, à vous de choisir laquelle vous permettra le mieux de répondre à vos objectifs !
- Le conseil Neo Event : vous avez identifié un point à travailler avec vos collaborateurs mais vous ne savez pas vers quel type de team building vous diriger. Contactez l’agence à laquelle vous souhaitez faire appel et demandez conseil au chef de projet en lui exposant votre problématique, les professionnels de l’événementiel sont là pour organiser votre événement mais pas que ! En amont, ils sont d’une précieuse aide pour créer votre projet sur mesure.
Comment organiserUn teambuilding !
1) Identifiez un axe à travailler avec vos collaborateurs et collaboratrices
2) Définissez le budget par personne, le nombre de participants attendus et la durée du team building (un jour / un week-end / une semaine…). Vous pouvez proposer un team building pour tous les volontaires ou définir un service / un groupe de personnes en particulier pour travailler efficacement sur un point que vous aurez ciblé.
3) Vous êtes inspirés ? Sélectionnez un type de team building ou une activité en particulier que vous souhaitez organiser, vous pouvez également réfléchir à la période / date précise de votre team building. Si ce n’est pas le cas, contactez un prestataire pour vous aiguiller.
4) Que vous ayez une idée précise ou non, c’est le moment de contacter votre agence événementiel pour lui exposer votre projet et le construire.
5) Une fois la date et la proposition commerciale reçue et validée, c’est au tour de la communication interne d’intervenir. Partagez l’annonce de l’événement sur tous les outils de communication interne (mail, intranet, tableau d’affichage, journal de l’entreprise, affiches, flyer… Faites en sorte que votre cible soit au courant de cette belle initiative !
6) C’est le jour J ! La présence d’un représentant du CSE ou de la direction n’est pas obligatoire mais fortement conseillée ! En effet, vous aurez d’une part l’esprit tranquille quant au bon déroulement de l’activité, et d’autre part vous aurez l’occasion d’observer le comportement de chacun (pour mieux les connaitre) et vous pourrez débriefer avec eux en toute connaissance de cause.
7) La partie post team building est elle aussi importante ! Demandez aux participants un retour : points positifs, points négatifs, est-ce-que cela a été utile, quelles aptitudes ont-ils travaillées… De votre côté, faites votre bilan personnel : qu’avez-vous observé ? Le(s) point(s) que vous souhaitiez travailler ont-ils été abordés lors de l’événement ? Ressentez-vous un changement de retour dans le cadre du travail ? Avez-vous identifié d’autres problématiques à aborder ?
Le conseil Neo Event : Les effets d’un team building ne se feront probablement pas ressentir directement après qu’il ai eu lieu et pas après un seul team building. C’est un travail sur le long terme à mettre en place : prévoyez peut-être d’autres team building à réaliser tout au long de l’année pour une efficacité démultipliée.
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